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外貿(mào)銷售是一個千變?nèi)f化、氣象萬千的過程,里面可能有10000道難題,你打算怎么學(xué)?
與其被動學(xué)習(xí)每道題的算法,不如時刻掌握主動,找到破解問題的公式,這里的公式指的便是外貿(mào)銷售思維習(xí)慣。
就像我聊天時候所說到的,重要的是去學(xué)習(xí)思考可以借鑒的思維,而往往很多人都是看皮毛,套方法,去學(xué)習(xí)別人的行為,這很可惜。
所以,今天簡略的說一說要想成為一名頂尖的外貿(mào)業(yè)務(wù)員,你就必須要具備的12個思維習(xí)慣。
01
外貿(mào)銷售不是賣,而是和客戶一起買。
當(dāng)你真正關(guān)心或關(guān)注客戶如何采購,并且讓客戶感覺你是在幫他的時候,你會發(fā)現(xiàn),客戶把你當(dāng)成了他們采購組織中的一員,而你也就更順利的達(dá)成了你的銷售目的。
02
客戶重視自己說的話,和自己所得出的結(jié)論,而不重視被告知的東西。
人們對自己得出的結(jié)論往往會誓死捍衛(wèi),所以Top sales要學(xué)會把自己想說的話,讓客戶說出來,并變成客戶得出的結(jié)論。這需要行業(yè)知識、銷售技巧和對自己產(chǎn)品及方案的深刻認(rèn)知。
03
沒有同質(zhì)化的產(chǎn)品,只有找不到需求差異的銷售。
再往深里說,其實客戶不是在找差異,而是在找差異給他帶來的價值,差異只有在滿足客戶的需求的時候,才真正有力量,所以說差異不是在說產(chǎn)品,而是在說需求。
04
談判的本質(zhì)并非是客戶在壓價,而是客戶在尋找底價在哪里。
所以,作為外貿(mào)銷售關(guān)鍵的也不是降價,而是如何塑造出客戶認(rèn)可的底價,這是所有談判技巧的核心所在。
05
沒有人會因為“友誼”而從你這里買單。
生意的本質(zhì)是交換,而客戶之所以愿意交換,是因為他覺得自己賺了。他認(rèn)為他得到的價值比他付出的“多”,雖然未必真的多,所以銷售最核心的技巧都是圍繞如何塑造“多”這個字展開的。
06
早來的壞消息就是好消息。
外貿(mào)銷售就是一場沒有第二的比賽,如果你成不了第一,你一定要爭取成為倒數(shù)第一,早早離開。否則,你的成本就太大了。這個我具體所指的是自身產(chǎn)品和市場定位的問題,如果你是賣梅賽德斯奔馳的,而客戶需要的是長安奔奔,就不要浪費自己的時間和精力了。
07
客戶是通過管狀視線看產(chǎn)品的,他只關(guān)心和自己有關(guān)的信息。
90%的夠買決定是基于10%的產(chǎn)品特點,客戶欲望是來自10%特點所帶來的關(guān)鍵利益,在這些關(guān)鍵利益被確認(rèn)之前,他不會做出購買決定,所以說服客戶時要一遍又一遍地突出這些關(guān)鍵賣點。
08
客戶要求你做事的時候,也是你要求客戶做事的最好時機(jī)。
銷售過程是一個需要彼此付出成本的過程,你必須最大限度的讓客戶付出成本,如時間成本、高層成本、技術(shù)研討成本等。他付出足夠多之后,你們就在一條船上了。你只有和他在一條船上,船才不會翻。
09
客戶喜歡向賦予他采購權(quán)利的人購買。
客戶愿意根據(jù)自己的意愿作出購買決策,而不愿按照銷售說的去做。所以作為外貿(mào)銷售,我們需要把自己的優(yōu)勢通過某種方法加工成客戶的想法,讓客戶感覺的是他而不是你在做出決策。就像你知道前面的路怎樣走,也要假裝是他發(fā)現(xiàn)的路標(biāo)。
10
客戶的異議 = 疑問 + 負(fù)面情緒。
你不能僅僅通過解釋消除反對意見,那樣會有新的疑問出來,因為他沒有消氣。面對異議,有三種事必須要做:通過分享(不是同意)他的感受消除負(fù)面情緒;通過探索找到異議背后的原因;針對原因解決問題而不是針對問題解決問題。
11
購買是感性的決定,價值觀與邏輯是事后合理化的工具。
你有責(zé)任創(chuàng)造客戶沖動,但是當(dāng)客戶決定購買但未付款時,你必須及時給他足夠多的邏輯支撐,如價值、購買緊迫感、案例、必要性等等,否則他反悔的可能性極大。
12
從來沒有人買過任何產(chǎn)品。
站在銷售的角度看,所謂產(chǎn)品不過是解決客戶問題的一大堆方法的集合。銷售的任務(wù)是把這些集成到一起到東西針對客戶關(guān)心的問題拆給他看。而客戶買的也是解決問題的方法和能力,而不是那個叫做“產(chǎn)品”的怪物。
愛因斯坦說:“你無法在制造問題的同一思維層次上解決這個問題。”
簡而言之,就是想要解決問題,就要先思維升級。而對于我們來說,你與頂尖外貿(mào)業(yè)務(wù)員之間的差距,其實都源自于你的思維方式。
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